第1287章 猎头猎人 (第1/2页)

大方向不能变，接下来就是找人了。
　　
　　紫微星接下来要收购一系列跟足球相关的公司，涉及门户、竞猜、资讯、数据统计、数据分析、媒体版权、线上服务等领域。
　　
　　一路开启买买买。
　　
　　欧洲和美国的科技环境很不同。要是在硅谷，必须得给科技人员和重要的管理人员保留一些股份。
　　
　　不给股份，那就玩去！
　　
　　做这行的都是最聪明的人，跟工资相比，股份才是未来预期收入的大头。
　　
　　相比之下，欧洲就不怎么在意这些了。欧洲有一大批的发达国家，发展了这么多年，社会风气越来越左，越来越倡导平均主义。
　　
　　这种大环境就给全资收购扫清了道路，买买买更容易了。至于期权计划……紫微星是互联网公司，肯定会有这个计划，不过要等以后再做。短期内没这个精力。
　　
　　周不器没空亲自下场，陆器不是球迷，陈通不懂英文……所以紫微星在足球产业上的布局，就必须得找一个得力的帅才来负责这一摊，从买买买到业务整合，到生态体系的搭建。
　　
　　goal或者OPTA的公司总裁可以继续负责原来那一摊，可从他们中挑一个人提拔为紫微星的高级副总裁，全权负责“互联网+足球”的数字生态业务，能力上就有点不够用了。
　　
　　得找一个更出色，更有战略格局的高人过来才行，得从美国大公司里找。
　　
　　周不器和陆器一起，就联系上了世界上知名的猎头公司海德思哲，打算借用他们的资源来寻找可靠人选。
　　
　　基础条件有四个——
　　
　　第一，能接受在伦敦长期工作；
　　
　　第二，最好是英国人，球迷，对足球有浓厚的兴趣和理解；
　　
　　第三,在大公司里有过担任重要项目负责人的成功经历；
　　
　　第四,是数据分析领域的资深从业者，善于人情世故方面的沟通。
　　
　　要求在3个月内给出结果。
　　
　　目前，周不器已经跟goal和OPTA的人简单沟通过了，初步达成了收购协议。前者是600万英镑,后者是2100万英镑。
　　
　　接下来的事,就要由这位新领导负责了。
　　
　　周不器和陆器经过一番商量，要以伦敦为总部,成立一个紫微星的全资子公司紫微星体育数字媒体公司,并给出了一个很高的职位，紫微星国际集团高级副总裁、数字媒体业务总裁。
　　
　　这是一个独立子公司一把手的位置。
　　
　　一般性的副总裁就不行了。
　　
　　普通的副总裁,是从总裁、COO或者高级副总裁那里领取任务,然后根据分配的任务去做事。一把手是根据董事会的战略规划，自己提出任务，并带领手下解决任务的过程，要有更强的全局统筹能力。要有独立发起、领导并成功做成一个大项目的经历才行。如果成功创业过一家公司,那就更好了。
　　
　　这么复杂的猎头计划,就只能交给专业的猎头公司来做了。
　　
　　除此之外,周不器还向海德思哲提出了第二个猎头邀请,是针对曼联的。他想为曼联招聘一位媒体运作、品牌建设、衍生版权运作的副总裁。要求是好莱坞从业者,英国人、球迷,要回到曼彻斯特工作,有过多年的周边版权、衍生版权的运营经验。
　　
　　之所以要求是好莱坞从业者,因为周不器认为在衍生品版权运营方面,好莱坞领先欧洲足坛太多了。
　　
　　好莱坞的衍生版权玩出了各种花花样，创造的收益不比周边版权少。
　　
　　在曼联,周边版权就是赛事转播的相关权益，这些属于欧足联或者英超,俱乐部无法参与。那就只能在衍生版权上多做文章了。
　　
　　比如球衣的销售。
　　
　　又比如球员的肖像权运作！
　　
　　这玩意用好了，就是源源不断地财富。十年后,豪门球队签约球员，几乎都要附加一个条款,俱乐部要拥有球员50%的肖像权。
　　
　　不过,眼下还不甚流行。除了皇马巴萨真正用心，英超的球队都把“肖像权”当成避税的手段了。
　　
　　这也是最近周不器才知道的。
　　
　　在英国，个人所得税的工资是45%，再加上一些其他的税,高收入群体要拿出收入的50%来交税。
　　
　　可是，肖像权收入属于“偶然所得”,这东西只需要交20%的税。
　　
　　这就存在运作的漏洞空间了。
　　
　　可不可以用20%的偶然所得税，代替45%的个人所得税？
　　
　　比如某个球队的替补门将，周薪只有3000英镑，可是俱乐部每年给他发的肖像权代理费，却多达50万英镑。
　　
　　一个替补门将，有个屁的肖像权？
　　
　　就是很纯粹地避税，用肖像代理收入代替工资收入。
　　
　　眼下英足总还没管，这不是主流。等皇马巴萨把潮流带起来，越来越多的球员会和俱乐部签下肖像权代理合同，类似的事就会越来越多，肯定会出台措施来约束。
　　
　　除此之外，肖像权的运作，最重要的就是球员的曝光率。曝光率越高、传播性越广，市场价值就越高，就越能受到商家青睐。
　　
　　

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