第三十八章 商业手段的竞争 (第1/2页)

618这段时间，大多数的商家都是躺平的，躺在流量的爆发中，去享受流量带来的销量爆发。
　　
　　那些大商家们，大多在5月的时候，货都已经备的非常充足。
　　
　　也只有吴舟这么个苦逼，在大促期间，还在苦哈哈的备货，生产，发货。
　　
　　当然这种事儿，对于所有的商家而言，都算的上是幸福的烦恼。
　　
　　淘宝，天猫，还有京东pop这三个渠道的回款周期缩短，到账的钱，吴舟会立刻马上的加入到下一轮周转当中。
　　
　　一个会员制度，让吴舟的资金周转率至少提高了50%以上。
　　
　　6.1号到6.16之间的这14天，属于整个市场的消费力平淡期，即便优惠力度其实也还可以，但消费力其实和之前没有太大的区别。
　　
　　从众效应明显，大家都喜欢赶在那几天买，当然的也就造成了这些天的平淡。
　　
　　不过大家平淡，吴舟这边并不平淡，特别的是在钱款到账周期加快了之后。
　　
　　吴舟这边的流量投放力度再度加大。
　　
　　6.7日开始，力量投放开始加大
　　
　　当日，单俩个淘宝店，每日的业绩就突破200w+。
　　
　　6.12号左右，零食店铺单店业绩达到200w+，百货店铺100w+
　　
　　6月15号，零食店铺单店业绩达到280w+，百货店铺130w+
　　
　　这段时间，对于和吴舟有着直接竞争的商家们，那就是苦不堪言了......
　　
　　百货类目，吴舟的店铺业绩是130w+，直接位列百货细分品类当日top1店铺，第二名的当日业绩是120w。
　　
　　零食类目，那就......直接说第二名吧，第二名，小老鼠店铺当日业绩238w。
　　
　　第三名，良家218w，第四名，百草价199w......
　　
　　零食和百货，两个类目直接登顶......
　　
　　所以，最近一段时间，不管是零食还是百货的直接竞争品牌，都可以说是对吴舟恨的牙痒痒。
　　
　　其实他们也不是说一直就是第一名，偶尔还是会落榜的，但那大多是其他商家，找了个大淘客啊，或者大主播啊，又或者像中秋之类的季节性产品爆发啊，都是可以把他们拉下马。
　　
　　但是那些情况，他们自己都清楚，只是短暂现象，时间一过，立刻又会恢复原样。
　　
　　而且每次被人超过，他们也会学习超过他们的店铺的爆发点。
　　
　　比如针对性季节性的产品，比如淘客和直播能带出量的单品。
　　
　　他们是在一个一个不断更新学习的过程，虚心的吸收对手的优点，然后结合自身的优势，干掉他们。让自己越来越强大。
　　
　　但是，但是......吴舟的店铺学不来啊......
　　
　　真正的应了那个电视剧里的一句台词“臣妾做不到啊。”
　　
　　类似的产品，低的价位，他们试了，没量。
　　
　　同样价格去卖，也没量。
　　
　　高点的价格去卖，还是没量。
　　
　　他们都快魔怔了。
　　
　　不过正规的商业竞争打不过，还有一些不正规的手段。
　　
　　商场行为，只讲究结果，不讲究过程。胜者为王，同样还有剩者为王。
　　
　　“吴总，我们公司最近在和其他企业进行深度绑定合作，后续大概率可能不能再继续合作了，真的很抱歉。“
　　
　　

（本章未完，请点击下一页继续阅读）