124 神叨叨的想法 (第2/2页)

主动推动和被动拉动的效果是不可同日而语的。
　　
　　安康曾经和吴墨讨论过这个事情。既然大学有know-how，既然老师、学生们有创业热情，完全可以借助政府主导的大学生创业来推动创新企业的发展。
　　
　　“大学生创业的项目有政府的政策和扶持资金、有企业和投资机构的持续投入，这些项目应该会有比较好的前景吧。”这是吴墨的判断。
　　
　　然而安康却不认同：“政府、企业、投资机构的支持都没问题，问题就在于参与创业的大学生。大学生的激情是有的、想法是有的，但是他们的愿景不对。”
　　
　　“愿景？”吴墨笑了，“我们做投资做了这么多年，难道还不知道愿景是怎么回事啊？公司的愿景就是一个——赚钱。和赚钱无关的愿景都是耍流氓。愿景就像商品的外包装一样。外包装再好看，商品买回家之后都是要扔掉的。哦对，不是有个买椟还珠这个成语嘛。愿景就是那个椟。”
　　
　　“不不。”安康摇摇头，“我倒不那么认为。当然为了包装一份商业计划书临时拼凑的愿景确实只是一个华丽的外包装。但是我认为愿景对于一家创业公司能否走下去、能否走多远很重要。”
　　
　　“你真的这么认为吗？”吴墨带着玩味的表情望着安康。
　　
　　“是啊。”安康带着严肃的表情说，“愿景是一张饼。对于很多人而言，它只画在纸上的饼，永远吃不到，永远也兑现不了。但是对于一些有野心、有志向的人而言，愿景是他想和人一起努力拼搏、共同分享的东西。并不只是赚钱。为什么有人明明可以赚更多的钱，可是他却执着于一份没有那么赚钱的事业？”
　　
　　“为什么？我也不知道为什么。”
　　
　　“这和这个人的价值观有关。用一句话来概括就是——赚钱是为了活着，但活着不是为了赚钱。有愿景和没有愿景的公司最后一定会有差异。如果一个人一家公司把全部的精力都投入到赚钱这件事上面，那就很有可能走入死胡同。拿人举例子来说，很多富一代、拆一代，当突然实现了他们的赚钱梦的时候，突然陷入了一种精神虚无的状态。钱是花不完的，可是生命却在得到一大笔钱的时候停止了。晃晃悠悠几年之后，连自己都不知道这几年是怎么过来的。”
　　
　　“这又如何？有钱人的醉生梦死也比没钱人的生不如死要好。”吴墨说道。
　　
　　安康大笑：“我说Stella，我发现你有时候冷不丁地说出来的话还挺有哲理。”
　　
　　“什么哲理啊？这就是事实好不好？就像那个小品一样，人走了钱没花完总比钱花完了人还没走要好吧。”
　　
　　“是是。你说的是。我接着说，愿景这个东西对公司而言其实就像人的精神支柱或者终极目标一样。人们不是常说嘛，赚钱的确是目的，但是不是终极目的。但凡不是终极目的的，都可以归结为手段或者过程。当人有了精神支柱、当公司有了愿景，那么就可以长久地维持一种和谐的状态。赚钱就在这样的状态中自然而然地发生了。”
　　
　　“玄了啊！你说的这些太玄了！你是不是最近太闲了，所以才有这种神叨叨的想法啊？”